Guide strategiche inedite
Strategia per titolari di aziende in tema di sicurezza sul lavoro...
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IL SISTEMA DI PREVENZIONE E SICUREZZA SUL LAVORO L'entrata in vigore del nuovo T.U. della Sicurezza ha
rappresentato una importante occasione per migliorare sensibilmente la
salute dei lavoratori sul posto di lavoro e, per favorire a livello sociale,
la diffusione di una cultura organizzativa orientata alla sicurezza al fine
di prevenire eventi lesivi alle persone impegnate in un’attività lavorativa.
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Se dirigi un’azienda e non conosci le risposte alle seguenti domande stai consultando una guida gratuita realmente utile e strategica, realizzata dal Team di LegaleFacile.it, per ridurre al massimo le tue uscite di cassa e conseguire risultati eccezionali sotto l'aspetto qualitativo:
- Perché Formazione alla sicurezza?
- Come risparmiare tempo e denaro?
- Che cosa è la FAD (formazione a distanza)?
La 626 è una legge innovativa, non solo perchè ha rivisto gran parte delle
norme sulla sicurezza, ma perché introduce due concetti presenti per la
prima volta in una norma italiana:
Il primo: Il datore di lavoro è anche datore di sicurezza. Nel momento in
cui affidiamo un lavoro ad un dipendente dobbiamo sapere come farglielo
fare in modo sicuro, dobbiamo trasmettergli questa informazione ed essere
certi che abbia appreso, in altri termini che sia “formato”.
La seconda novità è il concetto di rischio, definito come parte del
lavoro: lavorare vuol dire rischiare. Da questo assioma discende che il
danno da lavoro diventa un reato solo se l’imprenditore non ha fatto tutto
ciò che poteva per evitarlo e lo può dimostrare. E’ evidente il ruolo
cardine che la formazione gioca in questo caso.
La formazione però si presenta spesso come un problema di non facile
soluzione per diversi aspetti:
Ha costi vivi rilevanti: per l’onorario dei relatori, per il mancato
lavoro dei discenti
Ha costi organizzativi non secondari: invio di dipendenti a corsi fuori
sede, fermata del lavoro in caso di corsi collettivi in azienda
Esistono soluzioni a basso costo ed impatto contenuto sull’organizzazione
aziendale?
Si. Almeno due.
1° SOLUZIONE (formazione frontale del formatore aziendale)
E’ possibile formare dei formatori, cioè inviare ad un corso una o più
figure aziendali (ad esempio gli assistenti di reparto, i quadri, i
capireparto). Questi poi, a cascata, formano gli altri lavoratori secondo
tempi e percorsi organizzativi comodi all’azienda.
Pregi:
- basso costo,
-impatto organizzativo contenuto
Difetti:
- la certificazione dell’avvenuta formazione è una attestazione interna
all’azienda
necessita di un controllo costante della qualità effettiva della
formazione (ancora una volta in capo al datore di lavoro!)
2° SOLUZIONE (formazione a distanza dei lavoratori)
La formazione mediante e-learning. L’operatore si mette davanti ad un
PC, si collega ad sito dedicato dove è presente una piattaforma sulla
quale sono implementati programmi interattivi di formazione alla
sicurezza: La formazione può essere interrotta e ripresa quando è più
comodo. Il corso è ricco di illustrazioni, riferimenti fotografici, tests
di autovalutazione e termina con un piccolo esame al quale segue un vera e
propria certificazione dei temi sui quali il lavoratore è stato formato.
Pregi:
- basso costo (poche decine di euro)
- impatto organizzativo contenuto
- alta qualità
- certificazione della avvenuta formazione
- utilissima in caso di assunzioni: è utilizzabile anche per un solo
lavoratore
Difetti:
- il suo utilizzo è limitato ai lavoratori in grado di utilizzare almeno
in modo rudimentale un PC
Valutando pregi e difetti delle due metodiche citate ci si rende
facilmente conto che:
entrambi i sistemi sono molto meno onerosi della formazione tradizionale e
certamente la formazione mediante e-learning o “formazione a distanza dei
lavoratori” è il metodo più snello, meno costoso e con efficacia più
“certificata”.
Il Team di LegaleFacile.it ti consigli, senza ombra di dubbio, la formazione
a distanza dei lavoratori molto meno onerosa della soluzione tradizionale.
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